Wij

John was in 1970 medeoprichter van het bureau.
Hij is een adviseur met veel ervaring, zowel in profit als non-profit organisaties.
Door zijn ervaringen in het advieswerk en het zien van polariteiten in organisaties werd hij geïnspireerd tot het ontwikkelen van het HT Krachtenveldmodel. Hij heeft verschillende publicaties op zijn naam staan, waarvan vooral de “Ontketende Dienstverlening” bekend is geworden.
John is een creatief denker en is analytisch zeer sterk. Hij zet deze kwaliteiten graag in bij het oplossen van lastige vraagstukken. Hij is graag betrokken bij adviesgesprekken en counseling en wordt regelmatig als klankbord gebruikt. Daarbij is de brede kennis en langdurige ervaring in uiteenlopende soorten organisaties hem behulpzaam.

Werkterreinen bij voorkeur:

• het proces van visieontwikkeling;
• strategische heroriëntaties;
• inrichtingsvraagstukken, organization design;
• begeleiding invoering en/of systematisering accountmanagement;
• ketenintegratie, partnermanagement, intern accountmanagement;
• persoonlijke begeleiding.

Sinds 1996 partner van Hasper en van der Torn.
Jan is organisatieadviseur met een brede ervaring in de publieke sector en profit-organisaties.
Jan is vaak actief in complexe veranderingsprocessen waarin zowel mensen, organisaties en samenwerkingsverbanden worden gemobiliseerd.
Hij is bedreven in het doorzien van complexe samenwerkingsproblemen en oplossingsrichtingen. Jan zoekt altijd mogelijkheden voor doorbraken en innovaties, gericht op maatschappelijk opgaven. Hij ontwikkelt enthousiasmerende en werkzame visies en is bedreven in het begeleiden van veranderingen en implementaties.
Jan werkt graag met alle niveaus in organisaties, van bestuurders tot en met de werkvloer.
Jan is maatschappelijk actief, heeft veel bestuurservaring in de zorg en fondsenwereld.
Hij studeerde arbeids- en organisatiepsychologie en heeft voor zijn adviseurschap een aantal jaren in de ICT gewerkt.
Jan wordt gelukkig als hij in verschillende situaties mensen kan helpen doorbraken te vinden die van essentieel belang zijn voor hun ontwikkeling, voor de ontwikkeling van hun organisatie en die van hun omgeving.

Werkterreinen bij voorkeur:

• Visieontwikkeling en strategie ontwikkeling;
• Organisatieontwikkeling vanuit doelen én bezieling;
• Leiderschapsontwikkeling en leiderschapstrajecten
• Samenwerken in netwerken en ketens, partnermanagement, (intern)accountmanagement;
• Inrichtingsvraagstukken, organisatieontwerp vanuit processen;
• Begeleiding van personen en teams gericht op ontwikkeling en effectiviteit
• Ontwikkelingsgericht faciliteren van groepsprocessen

Sinds 2002 partner van Hasper en van der Torn.

Jeanne heeft als organisatieadviseur ruim twintig jaar ervaring in profit- en non-profitorganisaties.
Zij ziet organisaties als een samenwerkingsverband tussen mensen en haar focus is dan ook voornamelijk gericht op de interactie tussen deze mensen.
Zij heeft haar heldere en analytische kijk vaak ingezet bij visieontwikkeling en veranderingsprocessen in organisaties.
Jeanne heeft een methode ontwikkeld waarmee leidinggevenden oog ontwikkelen voor groepsprocessen en deze processen zelf kunnen begeleiden.

De behoefte om haar eigen inzichten en vaardigheden overdraagbaar te maken hebben geleid tot diverse door haar ontwikkelde leer- en opleidingstrajecten voor leidinggevenden.
Jeanne is veel gevraagd in situaties waarin persoonlijke ontwikkeling in relatie staat tot organisatieontwikkeling.
Soms als interim-leider, maar meestal als adviseur of coach van managers, directeuren en bestuurders.
Zij werkt energiek in omgevingen waar veranderingen noodzakelijk zijn voor betere aansluiting op behoeften van klant en samenleving. Jeanne is gecertificeerd voor MBTI, CPI en Benchmarks en heeft Andragologie gestudeerd.
Jeanne wordt gelukkig van het helpen van mensen bij het ontdekken van hun kerntalent, waardoor ze een nieuw soort bijdrage kunnen leveren aan hun omgeving.

Werkterreinen bij voorkeur:

• Ontwikkelingsgericht faciliteren van groepsprocessen
• Leiderschapsontwikkeling en leiderschaps leertrajecten;
• Visieontwikkelingstrajecten;
• Samenwerking tussen organisaties, van ketenintegratie tot juridische fusies;
• Ontwikkeling van teams tot effectieve teams;
• Inrichtingsvraagstukken vanuit klantprocessen;
• Strategische heroriëntaties;
• Open Space conferenties.

Gras groeit niet harder door eraan te trekken.

Sinds 2008 partner van Hasper en van der Torn.
Annelies heeft een ruim doorleefde ervaring als manager en directeur in diverse functies in welzijn en zorg. Ze zet deze ervaring op een natuurlijke wijze in haar organisatieadvies en trainingswerk in. Haar uitgangspunt is dat een organisatie haar doelstelling alleen kan bereiken binnen een werkklimaat waarbij ziel en zakelijkheid hand in hand gaan.
Waarin mensen zich kunnen ontwikkelen en kunnen werken vanuit eigen kwaliteiten verbonden aan visie en doelen van de organisatie.
Annelies heeft uitgebreide ervaring in het begeleiden van (cultuur) veranderprocessen; in fusie en overnames, maar ook in samenwerkingsverbanden.
Ze ondersteunt en coacht (groepen) mensen die vanuit hun innerlijke kracht willen leven en werken.
Ze doet dit met helderheid en aanstekelijk enthousiasme.
Leren en werken gaan bij Annelies hand in hand; action learning in de praktijk. Haar passie voor reizen gaf ze vorm door het runnen van een reisbureau.
Haar betrokkenheid bij de ontwikkeling van mensen heeft zij – na de HBO-J - vorm gegeven binnen verschillende functies de jeugdhulpverlening.
Tijdens het opzetten, managen en besturen van nieuwe projecten, veranderprocessen en samenwerkingsvraagstukken heeft zij de VO organisatie en management gevolgd.
Ze is gecertificeerd voor MBTI en het systemisch werken (organisatie en familieopstellingen).

Werkterreinen bij voorkeur:

• visie ontwikkeltrajecten
• ontwikkeling van taak volwassen medewerkers en teams
• leiderschapstrajecten
• communicatie vraagstukken in organisaties
• organisatie opstellingen
• open space conferenties

Sinds 2009 partner van Hasper en van der Torn.
Maria heeft veel ervaring in het (semi) publieke sector.
Zij ziet, mede daardoor, aandacht en zorg voor de interactie tussen mensen als een van de belangrijkste sturingsinstrumenten in een organisatie.
Ze begeleidt teams in de ontdekkingstocht naar de meerwaarde van samenwerking en organisaties bij het creëren van (ver)nieuw(d) partnerschap met anderen.
Ze is sterk in analyses en strategieën.

Haar motto: “de crisis van vandaag is de kans voor morgen” staat voor beweging, verandering en maakt dat zij in iedere situatie, zonder de problemen te ontkennen, op zoek gaat naar de mogelijkheden.
Maria is opgeleid als klinisch psycholoog. Naast haar werk als onderzoekster aan de Katholieke Universiteit van Brabant en landelijke consulente op het gebied van emancipatie en arbeid heeft ze ruim 15 jaar ervaring opgedaan als directeur in zorg- welzijnsorganisaties.
Daarnaast is ze maatschappelijk zeer betrokken en actief in diverse bestuursfuncties en commissariaten.
Sinds 2002 is ze gecertificeerd fondsenwerver.

Werkterreinen bij voorkeur:

• visie ontwikkeltrajecten in combinatie met strategische vraagstukken
• verandermanagement
• vraagstukken op het gebied van diversiteit
• werkprocessen inrichten vanuit het perspectief van de klant
• vraagstukken waarin politieke verhoudingen een belangrijke rol spelen
• implementatie van Good Governance